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Ce MP repose sur des approches théoriques comme la découverte des grands principes :
- du Lean management, - du management du changement
et - de la transformation digitale.
Ces approches vont de pair avec l’appréhension :
- du leadership, - de la prise de décision
et avec la compréhension
- des responsabilités juridiques des différents intervenants dans les processus collaboratifs largement dématérialisés ou virtualisés.
Le module s’appuie également sur des mises en pratiques centrées sur l’art de mobiliser le savoir en situation :
- jeux, - exercices, - études de cas, - travail de groupe,
- DMAIC, - 5S, - VSM, - AIC, - Last Planner System