Outils de gestion du Manager

- Concevoir la stratégie de création de valeur

 

- AC34.01GEMA | Tester la viabilité financière d’un business model

- AC34.02GEMA | Apprécier les risques financiers, fiscaux et juridiques de l’entité ou de l’entrepreneur

- AC34.03GEMA | Préconiser les mesures de protection contre les risques

- AC34.04GEMA | Persuader une partie prenante de la viabilité du business plan

- AC34.05GEMA | Confronter son projet à son expérience de terrain

 

- SAÉ 5.GEMA.03 | Manager l'activité dans le respect du cadrage

 

- Planifier l'activité de l'entité en utilisant les outils de planification de la production et des approvisionnements (PERT ; MPM ; GANTT ; JAT ; plan d'approvisionnement)

- Anticiper les besoins de financement de l'entité en utilisant les outils de gestion de trésorerie (budget de trésorerie, équilibrage, financement court terme, plan de trésorerie)

- Utiliser les logiciels professionnels adaptés à l'activité de l'entreprise

 

- R2.10 | Finance

- R3.07 | Finance

- R3.GEMA.12 | Outils et pilotage de l'organisation : Financement des activités

- R4.GEMA.08 | Outils et pilotage de l'organisation : Business plan

 

Gestion du temps -- Ordonnancement -- Gestion de trésorerie -- Plan de trésorerie -- ERP